5 نصائح لخفض التكاليف على مشاريع البناء .
فيما يلي نصائح مفيدة لمساعدتك على التحكم بالتكاليف في مشاريعك والألتزام بميزانيتك المخصصة:
- تأكد من دقة التقديرات قبل البدء في أي عمل
- التواصل المستمر
- التعرف على المخاطر المحتملة والتخطيط لها
- لديك فريق مكون من كفائات يمكنه القيام باعمال متعدده
- ضبط الوقت بشكل فعال طوال مشروعك
عند بدء مشروع جديد ، فإن التأكد من دقة تقديراتك بينما لا تزال في مرحلة التصميم أمر حيوي. الدقة مهمة جًدا أثناء التصميم للمشروع لأن أي أخطاء يتم ارتكابها هنا ستعود بشكل شبه مؤكد لتؤثر عليك خلال المراحل اللاحقة ، حيث من المحتمل أن تؤدي إلى تكاليف باهظة في وقت لاحق في المشروع نستطيع ان نعمل معكم لضمان الدقة في الحسابات ، بل سنعمل معكم لتوفير وقت اكثر للبدء في المشروع بشكل اسرع بنسبة %60 .
من المهم للغاية التواصل أثناء أي مشروعك ، سواء كنت تصمم للمشروع أو تحصل على المواد اللازمة لذلك. يمكن أن يؤدي عدم التواصل الى المشكلات التي يمكن أن تكلف ميزانيتك. مثال عند التصميم لمشروعك ، يجب أن تتأكد من أن كل صاحب مصلحة في المشروع لديه حق الوصول إلى أحدث الرسومات ، لا سيما عندما تعمل مع شركات أخرى في متطلبات مختلفة. هذا مهم للغاية لتجنب التعارضات ، والتي قد تكون مكلفة على ميزانيتك إذا لم يتم تحديد مثل هذه التعارضات خلال تصميم المشروع . من مسؤلياتنا تطوير عالقات عمل طويلة الأمد مع الموردين والمقاولين يمكن أن يمّكنك في كثير من الأحيان من التفاوض على الأسعار لما فيه مصلحة المالك المشروع.
سيسمح لك ذلك بتنسيق الجدول الزمني لمشروعك والميزانية وفًقا للمخاطر ومنها الي حماية منظومتك ومشروعك. من المهم في هذه المرحلة تحديد الآثار المترتبة على التكلفة والوقت لكل من المخاطر التي تم تحديدها. هذه طريقة رائعة لتقليل عدد المفاجآت المكلفة خلال مشروعك.
إذا جعلت هدفك هو تعيين كفائات مؤهلين لتناسب أدوار وظيفية متعددة وعلى استعداد للقيام بمهام متعددة ، فإن القوة العاملة لديك ستنجز أكثر بكثير مع عدد أقل من الموظفين المطلوبين. على الرغم من أن عملية تعيين هؤالء الكفائات ستستغرق وقًتا أطول قليًلا ، إلا أن الأمر يستحق ذلك بالتأكيد لأن هؤلاء الكفائات لا يقدرون بثمن ويمكنهم توفير الوقت والمال على المدى الطويل .
تجنب دفع تكاليف إضافية للمشروع من الضروري الالتزام بجدولك الزمني طوال المشروع بأكمله حيث يمكن لأي تأخير أن يساهم بسهولة في تجاوز المشروع.